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精益六西格玛专家
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刘充资历背景
资历背景:
★精益管理、现场管理实战咨询师、培训师
★三星认证精益六西格玛黑带大师
★三星集团东莞三星公司革新部长
★为华为、创维、美的等10家集团公司提供精益六西格玛管理咨询
★十八年跨国公司工作、咨询与培训经验
★2010年至今,已帮助多家企业构建了运营变革管理推进体系
★精益六西格玛特级咨询顾问
【工作经历】
2013年08月-2015年12月:美优集团精益管理咨询总监
2010年12月-2013年6月: 扬智深圳咨询集团咨询项目经理
2005年11月-2010年12月:三星集团东莞三星公司经营革新部经理,部长
1998年04月-2005年10月:三星集团东莞三星公司生产主管,经理
【精研领域】
◆精益生产黄带培训
◆精益生产绿带专家、精益绩效
◆精益六西格玛(绿带,黑带)
刘充老师在机械、电子、半导体等行业有着多年的实战及咨询经验,熟悉各类现场改善类精益工具的运用。曾帮助莞寮步太华公司(三星供应商)进行现场改善,效率提升20%;帮助东莞励光电子公司节省人力成本15%,效率提25%。曾为超过400人次提供精益及六西格玛培训,务过的客户包括三星、华为、创维电子、 美的、 东汽、 华润雪花、 科力远、 光顺等;辅导项目超过200项,创造直接经济效益超过1000万元。   
刘充老师曾在东莞三星视界经营革新部长,资深黑带大师(8年以上),策划并指导全公司的经营革新活动, 六西格玛、精益项目的推进、合理化/TPM的推进。
刘充主讲课程
精益专家培训
六西格玛绿带培训
六西格玛黑带培训
精益六西格玛黄带培训
精益六西格玛绿带培训

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