2016年7月6日，对协鑫控股旗下的东昇电气中高层管理人员进行了《非人力资源的人力资源管理》的培训。通过培训让直线管理人员具备了基本的人力资源管理思想，明确了公司在动态发展状况下直线管理人员的人力资
2016年6月13日、14日对上海浦东机场干部展开了《一线员工绩效管理》培训课程。本课程通过对绩效管理阐述及案例研讨，让机场管理人员通过运用绩效管理这个工具，激发一线员工的工作热情，顺利达成公司的战
客户：上海百杜实业发展实业有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/9/14 0:00:00 为什么部分通过公司培养成长为技术骨干或管理精英的员工，却不能够将此归功于同事、团队或公司的平台？为
客户：北京百朗教育有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2015/7/22 0:00:00 企业人才梯队建设——主管（储备干部、骨干员工）管理技巧与职业化提升训练营 一、培训背景 企业在快速发展过程
客户：唐山东方企业集团 地点：河北省 - 唐山 时间：2015/1/24 0:00:00 对唐山东方企业集团各部门副经理及以上管理人员、各分子公司副总及以上管理人员进行绩效管理培训，培育绩效文化；帮助
客户：成都摩尔国际 地点：四川省 - 成都 时间：2014/6/12 0:00:00 战略绩效管理操作实务培训
我们都清楚，绩效管理对于提高企业的执行力，全面提升企业的业绩有着举足轻重的作用。而有效实施绩效管理的关键，在于针对每个岗位设定合适的绩效考核指标。有些公司的领导认为，指标越多越全最好，但实际上，绩效
本人在咨询过程中，一些公司的管理人员反应，他们的部门中往往会有这样的员工，安排他做一项工作，他总会说“我不会做”、“这可能比较难办”、“做不好”、“我觉得不太可能”等让人泄气的话。同时，部门内其他员工
激励在现代企业管理中越来越得到更多的企业的重视，但多数企业却过于重视外在激励，往往忽视内在激励在管理中的重要作用。外在激励是指工作以外的奖赏,包括报酬的增加、职务的提升、人际关系的改善等等；内在激励是
许多老板，尤其是一些中小企业的老板，总觉得无人可用，什么事情都要自己要亲自过问，一竿子到底，不善于授权。其实，人才遍地都是，看我们如何用人。徽商胡雪岩用的人，在别人眼中都是无用之人，有的甚至是江湖混混
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